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现金储备的大量增加，从侧面反映了全聚德在投资上的保守态度，与2012年以前动辄上亿的投资活动现金流出净额相比，2012年之后，全聚德在投资活动上的净额，大多时候在4000万元以下。2019年一季报显示，全聚德的现金出现大幅度的下滑，从2018年底的9.92亿元下跌至2019年3月底的4.01亿元。但仔细查看财报数据可以发现，2019年一季度，全聚德新增了5.75亿元的交易性金融资产，全聚德在一季报中解释称，货币资金的下滑与交易性金融资产的增加，主要是公司将闲置资金拿去购买结构性存款所致。

这是迪士尼暗自蓄力的好时机。此时，它在电影业务上的思路是，避免和好莱坞其他大厂「题材撞车」，也不去和新兴的欧洲导演比「艺术追求」，而是选择儿童视角，独辟蹊径。儿童的世界慢慢长大，就有了成人的故事。在伴随观众的成长过程里，迪士尼不断丰富米老鼠的家庭成员，创造女友「米妮」去增加爱情线，补充「唐老鸭」和「高飞」去拓宽友谊线，并引入当时的时事热点，用飞行英雄「查尔斯-奥古斯都-林白」飞跃大西洋抵达巴黎的故事，在影片《疯狂的飞机》里，把米奇送入了驾驶舱。

在中资下实现复苏的那些日本企业据媒体消息称，日本大型免税店连锁LAOX（乐购仕）2009年并入中国大型零售企业苏宁云商集团旗下。原本以家电销售为主的业态被改为以免税业务为中心。通过面向以中国人为中心的访日外国人的商品销售和店铺改革，LAOX将免税业务打造成为主力业务。

而社交电商在近几年异军突起，终于让腾讯找到适合自己的电商路径。如今社交电商领域还很热闹：淘宝整合天天特卖和淘抢购后的聚划算，正在通过百亿补贴与拼多多厮杀；京东拼购平台“京喜”正式接入微信一级入口；苏宁拼购也成为其下沉主力。腾讯的微信生态中，是否能诞生自己的拼多多？也许是内部进行“小鹅拼拼”这一尝试的根本原因。

上市实锤招股书显示，瑞幸在2018年的净收入为8.4亿元人民币，净亏损16.2亿元人民币；2019年截至3月31日净收入为4.8亿元人民币，净亏损5.5亿元人民币。另外，截至2019年3月31日，一共拥有2370家直营门店。根据利沙文（Frost & Sullivan）报告，截至2018年年底，从门店数量和销售咖啡的杯数这两个维度，瑞幸在中国市场排名第二。

靠之前快速兼并，购买专利，形成产能规模，凭借“速度+规模”的优势，和“低成本制造+市场”的模式，已经行不通了。李东生的创新逻辑发生了根本的变化——以突破核心技术为中心，以彩电全产业链为核心竞争力。中国是全球电子产品包括彩电的生产和消费大国，但“缺芯少屏”一直制约着电子产业的发展。上游面板产业就是彩电最关键的核心技术。全球仅有三星、LG等极少数彩电企业拥有上游面板生产线，绝大多数彩电整机企业没有能力生产。