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大创商业模式的进化也有几个阶段。第一个阶段的特点是：1.大创从上游批发商收购低价商品（如尾货），再利用卡车进行移动销售，其实就是移动式地摊。而且所有商品限定期间销售，让消费者一直保持新鲜感，这也一直融入到了大创的基因里。大家现在去日本大创逛，不会发现第二家一模一样的门店。

塞门娅在一项由国际田联和世界反兴奋剂机构(WADA)资助的研究中，再次回到了聚光灯下。这一研究表明，拥有天然高水平睾丸激素的女性运动员的竞争优势比她们的竞争对手高4.5%。26岁的塞门娅是伦敦、里约两届奥运会800米冠军，她是通过药物降低睾丸激素水平的女性运动员之一。直到2015年，国际体育仲裁法庭(CAS)暂停了国际田联的一项规定，即对自然发生的水平进行限制的规则。

从宏观环境来看，中国经济在2019年还将继续走在转型的路上，转型升级虽然很痛苦，但也是涅槃重生必须经历的过程，我对中国未来的发展仍然充满信心。2019年的投资应该把握两个关键点，第一是要控制合理的仓位，第二是布局弱周期下还能继续成长的优质公司，谨慎地关注早周期公司。投资的核心还是寻找优质个股，寻找“希望之花”。

1、新松机器人2015年在上海工博会上，新松推出了其自主研发的柔性多关节国内首台七轴双臂协作机器人，具有高灵活性、安全性、自主避障、快速配置等特点，基于可动仿生双眼视觉系统实现实时深度信息和三维重构技术。2、遨博智能遨博智能是一家成立于2015年的国内机器人创企，不过，这家公司的技术团队，却是集合了北航、清华、中科院以及美国密歇根理工大学的研究者，研发人员的数量占到公司总数的2/3。据遨博智能工作人员透露，遨博智能的产品零部件全部是国产化产品，自主研发率达90%以上。产品方面，他们推出了工业级机械臂i5和针对教育行业的轻量机械臂MRA7。

合规是底线——不可背绳墨以追曲合法合规经营是基金公司生存发展不可逾越的底线，这既是行业在长期经营实践中形成的经验，也是付出巨大代价换来的教训。合法合规经营不仅是广大投资者的利益保证，也是基金公司安身立命之本，是基金公司的生命线。合规管理不是制约业务发展，而是为公司创造价值。不合规，不仅公司经营有可能出现重大风险，更有可能损害投资者的利益和他们对于这个行业的信任。因此，我们必须度重视合规文化建设，努力培养合规文化，不断强化全员合规意识，让合规管理贯穿各个部门、各个岗位、各项业务。在经营过程中，要把合规经营摆在更加突出的位置，始终坚持三不可：风险底线不可越，合规底线不可碰，道德底线不可破，严格落实《证券公司和证券投资基金管理公司合规管理办法》相关规定，认真执行《证券投资基金管理公司合规管理规范》。

OYO因其低成本的模式和住宿价格，又被称为酒店界的“拼多多”，而OYO相关负责人在接受采访时，也同意了这一观点。与扩张速度一致，OYO融资的速度也同样醒目。今年9月，OYO宣布获得10亿美元E轮融资。据不完全统计，2017年，OYO成为旅游行业内为数不多的获得超10亿美元（含10亿美元）融资的企业，背后投资方不乏软银、红杉、华住等巨头。在资金的使用上，OYO主要集中于组建OYO酒店管理学院、改造酒店、优化渠道获客等等。